Пишите в WhatsApp:
>
Менеджер по персоналу
| Наименование курса: | Организация и управление кадровой службой |
| Общая характеристика курса: | В курсе "Организация и управление кадровой службой" рассматриваются различные организационно-правовые формы и виды деятельности специалистов по управлению персоналом на предприятии, изучается трудовой кодекс Российской Федерации, порядок ведения трудовых книжек работников, оформление иных кадровых документов и их учет. Рассматриваются социально-психологические аспекты основ руководства коллективом. |
| Получаемые навыки: | По окончании курса "Менеджер по персоналу" специалисты смогут эффективно руководить предприятием, пользоваться программой "1С: Зарплата и Кадры", научатся мотивировать своих сотрудников, эффективно повысят корпоративную культуру своего предприятия. |
| Программа курса: |
Раздел №1. Организация и управление кадровой службой Тема №1. Основные задачи управления кадрами на предприятии. Кадровая политика. Планирование и подбор трудовых ресурсов. Тема №2. Трудовой кодекс Российской Федерации. 2.1. Трудовые права и обязанности работников. 2.2. Трудовой договор (контракт). 2.3. Правила подготовки и оформления основных видов кадровых документов. 2.4. Приказы по личному составу. Тема №3. Структурный приказ по предприятию. 3.1. Порядок приема на работу. 3.2. Тестирование. Использование при тестировании специализированных компьютерных программ. 3.3. Перевод на другую работу. Прекращение трудового договора. Порядок увольнения работников по различным основаниям. Проблемы сокращения численности работников, пути их решения. Тема №4. Оценка исполнения работы. 4.1. Плата за труд. Заработная плата. Финансовые и иные льготы. 4.2. Трудовая дисциплина. 4.3. Рабочее время. Время отдыха. Нормы труда. 4.4. Труд женщин: гарантии и льготы. Тема №5. Порядок ведения трудовых книжек работников. Оформление иных кадровых документов, их учет. Тема №6. Отчетность, представляемая в местные органы власти. 6.1. Формирование и ведение личных дел. 6.2. Подготовка документов к архивному хранению. Тема №7. Трудовые споры. Порядок возмещения ущерба, причиненного организации. Порядок рассмотрение трудовых споров в городском суде. Тема №8. Социально-психологические основы руководства коллективом. 8.1. Создание сильной команды. Работа с неформальными лидерами. 8.2. Разрешение конфликтных ситуаций. Психология общения с различными типами людей. Тема №9. Использование программы 1С: Зарплата и Управление персоналом 8.1. 9.1. Ввод и поиск информации, автоматизированное оформление контрактов, приказов, ведение архивов по личному составу. Раздел №2. Управление персоналом Тема №1. Методы и способы управления персоналом. Тема №2. Основные принципы построения системы поиска и отбора кадров, адаптация новых сотрудников. Тема №3. Оценка работы персонала. 3.1. Создание системы оценки, общие требования к системе оценки. 3.2. Методы оценки эффективности. 3.3. Аттестационные собеседования. Тема №4. Обучение персонала. 4.1. Модели и методы, современный подход в оценке эффективности программ обучения. 4.2. Индивидуальные и групповые методики, психотехнологии «новой волны» в обучении. 4.3. Современные технологии обучения персонала. Тема №5. Мотивация труда. 5.1. Понятие мотивации. Основные потребности человека. Основные принципы трудовой мотивации. 5.2. Удовлетворенность трудом и рабочие показатели. Создание мотивирующей рабочей среды. 5.3. Проблемы и препятствия на пути воздействия на трудовую мотивацию персонала. 5.4. Оценка эффективности и совершенствование системы стимулирования труда. Тема №6. Конфликтные отношения (Причины развития конфликтов, позитивные функции конфликтов, стадии, способы разрешения, формы поведенческих реакций и т.д.). |
| Документ об образовании: |
Свидетельство |
| Продолжительность обучения: | 1,5 месяца |
| График занятий: | 2 - 3 раза в неделю по 4 академических часа в день |
Записывайтесь на курсы и обучение в учебный центр "ПрофАкадемия"!
Наш адрес: Набережные Челны (423815), Новый город, пр. Московский, 153А (1/01А), офис №01
Тел. +7 (8552) 91-33-23, +7 927-404-88-77 Email: 913323@mail.ru